Mongelli 1961 s’installe à Marseille, à deux pas du MUCEM
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Mongelli 1961, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Le développement continu de Mongelli 1961
Le développement de l’enseigne Mongelli, spécialisée dans la pizza napolitaine artisanale, est en pleine effervescence. Originaire du Sud-Ouest de la France, cette franchise a su se faire une place de choix dans le monde de la restauration. La prochaine étape de cette aventure gourmande se concrétise avec l’ouverture d’une nouvelle adresse à Marseille, prévue pour début juin 2025.
Ce nouvel établissement sera idéalement situé à proximité immédiate du MUCEM (Musée des Civilisations de l’Europe et de la Méditerranée), ainsi que de la cathédrale de la Major et d’autres sites touristiques emblématiques de la cité phocéenne. Ce secteur, qui attire plus de 3 millions de visiteurs chaque année, offre à Mongelli une visibilité inestimable, faisant de cette ouverture un événement stratégique pour la marque.
Avec l’implantation de ce nouveau restaurant à Marseille, Mongelli met en avant sa dynamique de développement maîtrisé, privilégiant des lieux à fort potentiel et à forte fréquentation. Cette expansion illustre l’engagement de l’enseigne à partager son savoir-faire et sa passion pour la pizza artisanale avec une clientèle de plus en plus large, à travers des villes clés du territoire français.
Franchise Mongelli 1961
Mongelli est une enseigne de restauration, où la tradition de la pizza italienne est honorée avec passion. Reconnue pour la qualité de ses ingrédients et le respect des traditions culinaires, l’enseigne s’engage à offrir à ses clients une expérience gastronomique authentique. Avec une croissance maîtrisée et ciblée, Mongelli aspire à s’étendre dans d’autres villes françaises tout en préservant l’excellence de ses produits.
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15 Juil 2025 Actualités
📍 Mongelli ouvre une nouvelle pizzeria haut de gamme à Marseille, face à la cathédrale de la Major
Une nouvelle adresse d'exception pour la franchise Mongelli, symbole d’un artisanat authentique et d’un savoir-faire raffiné
Le 1er juillet 2025, Mongelli a célébré l'ouverture de sa toute nouvelle adresse à Marseille, Place Albert Londres (13003), un emplacement exceptionnel avec une vue imprenable sur la cathédrale de la Major. Cette inauguration marque une nouvelle étape pour le réseau, avec l’aboutissement d’un projet ambitieux : proposer une version "luxe" du concept Mongelli, sans rien renier de ses racines artisanales.Un chantier ambitieux porté par deux franchisés passionnés
Ce projet a été mené avec passion par deux franchisés engagés, Philippe et Stéphane, qui ont relevé les nombreux défis de cette ouverture. Retards de chantier, ajustements techniques, nuits blanches... rien n’a été laissé au hasard pour que cette pizzeria incarne parfaitement l’esprit Mongelli : une cuisine authentique, des produits de qualité, et une expérience client haut de gamme.Une franchise qui allie artisanat, exigence et accompagnement
Fondée sur des valeurs d'excellence, de convivialité et de transmission du savoir-faire, la franchise Mongelli séduit aujourd’hui les entrepreneurs en quête de sens et d’authenticité. Chaque franchisé est accompagné étroitement dans toutes les étapes de son projet, de l’aménagement du restaurant à la formation en pizza napolitaine, en passant par l’animation marketing locale.👉 Avec déjà plusieurs implantations à succès, Mongelli confirme avec cette nouvelle ouverture à Marseille sa capacité à conjuguer croissance maîtrisée et expérience client premium.
10 Juil 2025 Restauration-
Ouverture d'un nouveau restaurant à Agen
Notre dernier restaurant à ouvert à Agen fin 2023. Valentino est un chef cuisinier qui a voulu se lancer en entreprise. Mongelli 1961 a accompagné le franchisé dans ses démarches bancaires afin qu'il puisse obtenir un credit. Aujourd'hui les prévisions de son restaurant sont de 1,2 M d'€ d'ici fin 2024.
24 Avr 2024 Restauration
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BEER’S CORNERPourquoi les candidats choisissent (vraiment) Beer’s...
Il y a quelques années encore, beaucoup de projets de franchise naissaient d’un coup de cœur.
Une ambiance. Un concept “qui plaît”. Une intuition.
Aujourd’hui, ce modèle a changé.
Les porteurs de projet sont plus lucides, plus exigeants, et surtout plus structurés.
Ils ne cherchent plus seulement une idée séduisante.
Ils cherchent un modèle qui tient.
Et c’est précisément sur ce terrain que Beer’s Corner fait la différence.
La fin du “concept coup de cœur”
Ce que l’on observe très clairement aujourd’hui, c’est une bascule.
Les candidats ne raisonnent plus uniquement en termes d’image ou de tendance.
Ils posent des questions concrètes, parfois très directes :
Est-ce que je peux exploiter ce concept sans être expert ?
Est-ce que le modèle est duplicable sans perte de qualité ?
Est-ce que je suis accompagné, vraiment, ou seulement au démarrage ?
Est-ce que ce lieu va encore performer dans 3, 5, 10 ans ?
Le projet n’est plus émotionnel. Il devient stratégique.
Et cette évolution change tout.
Des projets plus réfléchis, plus engagés
Autre signal fort : le niveau de maturité des profils.
Reconversion structurée, investisseurs attentifs, entrepreneurs expérimentés…
Les candidats arrivent avec une vision claire de ce qu’ils veulent — et de ce qu’ils refusent.
Ils ne cherchent pas “une franchise”.
Ils cherchent leur projet de vie, ou leur prochain levier de développement.
Ce niveau d’exigence impose une réponse à la hauteur.
Les 4 attentes clés des porteurs de projet aujourd’hui
Derrière chaque échange, une grille de lecture revient systématiquement.
Quatre critères structurent désormais la décision.
1. Une simplicité d’exploitation réelle
Un bon concept aujourd’hui n’est pas celui qui impressionne.
C’est celui qui est maîtrisable.
Et cette maîtrise passe par des choix structurels forts.
Chez Beer’s Corner, la simplicité n’est pas un hasard.
Elle est pensée dès le départ :
Une exploitation basée sur une licence 3, plus accessible et plus souple.
Pas de système d’extraction, donc moins de contraintes techniques et d’investissement, plus de facilité pour trouver des locaux.
Une équipe à taille humaine (5 personnes en moyenne), optimisée pour le fonctionnement réel d’un établissement.
Des horaires ciblés (fin de journée / soirée, ouverture 17h), alignés avec les temps forts de consommation.
Concrètement, cela change tout.
Moins de complexité à l’ouverture.
Moins de contraintes au quotidien.
Plus de lisibilité dans la gestion.
Mais surtout : une capacité à exploiter efficacement, sans dépendre d’une expertise métier lourde ou d’une structure surdimensionnée.
Ce n’est pas une simplification “low cost”.
C’est une simplification stratégique.
2. Un accompagnement qui ne s’arrête pas à l’ouverture
Le vrai sujet n’est pas de lancer un lieu.
C’est de le faire performer dans le temps.
Les candidats le savent.
Ils attendent :
De la présence.
De la réactivité.
De la structuration.
Un Réseau qui vit réellement
Chez Beer’s Corner, l’accompagnement n’est pas un argument commercial.
C’est une condition de performance.
Le Réseau avance collectivement. Et ça change la trajectoire.
3. Une différenciation durable
Le marché des bars à bières et de la restauration est saturé de concepts “tendance”.
Les candidats ne veulent plus suivre une mode.
Ils veulent s’ancrer dans une proposition forte.
Beer’s Corner repose sur un équilibre clair :
Une identité marquée.
Une expérience client travaillée.
Une capacité à créer du lien et de la fidélité.Ce n’est pas un lieu que l’on teste.
C’est un lieu où l’on revient.
4. Une performance qui se construit dans la durée
Dernier critère, et pas des moindres : la viabilité.
Un projet doit être rentable.
Mais surtout, il doit le rester.
Cela implique :
Un modèle économique cohérent.
Une fréquentation régulière.
Une capacité à s’adapter localement.Beer’s Corner ne promet pas un succès instantané.
Le Réseau construit des lieux solides, capables de durer.
Et c’est précisément ce que recherchent les porteurs de projet aujourd’hui.
Ce que cela dit du positionnement du Réseau
Si Beer’s Corner attire aujourd’hui des profils qualifiés, ce n’est pas un hasard.
C’est le résultat d’un positionnement clair :
Un concept accessible mais structuré.
Une marque différenciante mais cohérente.
Un Réseau humain & engagé mais exigeant.
Et surtout, une promesse tenue entre le discours et la réalité.
Choisir un concept… ou choisir une trajectoire
Au fond, la vraie question n’est plus :
“Est-ce que le concept me plaît ?”
C’est : “Est-ce que ce modèle me permet de construire quelque chose de solide ?”
C’est à cet endroit précis que les décisions se prennent aujourd’hui.
Et c’est là que Beer’s Corner s’inscrit.
Vous vous reconnaissez dans cette approche ?
Vous cherchez un projet structuré, concret, et durable ?
C’est le bon moment pour découvrir le concept et échanger sur votre projet.
Plus qu’un bar, une expérience à partager 🍻06 avril 2026 Actualités de la franchise
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Flam’sParcours franchisé : de client à entrepreneur avec Flam’s
Franchisé à Lyon depuis janvier 2026, Raphaël Chrétien incarne un parcours évolutif au sein du réseau Flam’s.
Tout commence lorsqu’il est étudiant, client régulier du Flam’s de Montparnasse. Séduit par le concept et l’ambiance conviviale, il décide naturellement de rejoindre l’enseigne à la fin de ses études pour découvrir le secteur de la restauration.
Après plusieurs années d’évolution interne, il devient directeur adjoint puis directeur d’établissement dès 2017. Fort de cette expérience et d’une parfaite maîtrise de son activité, il choisit de franchir une nouvelle étape en devenant franchisé.
Malgré un contexte marqué par la crise sanitaire, il concrétise finalement son projet en 2026 à Lyon, avec la volonté affirmée de développer son propre business au sein d’un concept qu’il connaît parfaitement.
Ce qui le séduit dans Flam’s : un concept unique, convivial et accessible, basé sur le partage et l’expérience client. Les restaurants, animés par une clientèle variée (étudiants, groupes, familles), offrent une atmosphère vivante où chaque service est différent.
L’enseigne s’appuie également sur plus de 35 ans d’expérience, des process structurés, une gestion optimisée et un accompagnement complet, permettant aux franchisés de se concentrer sur le développement de leur activité sans avoir à réinventer le modèle.
Son conseil : s’appuyer sur un concept éprouvé et un accompagnement solide pour sécuriser son projet entrepreneurial.
Vous aussi, rejoignez une franchise qui a fait ses preuves.
03 avril 2026 Actualités de la franchise
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